拒绝过马云的西贝也低头了餐饮投资热终于有了点端倪

  • 2020年6月11日

对餐饮企业而言,得先活下去再谈其他。

如若不是这场突如其来的疫情,贾国龙或许从未想过,有一天要为年营收已超过60亿元的西贝四处筹款。

餐饮业的特点是经营现金流好于利润。不少餐饮企业规模不足,只有十几家或几家门店,但通常能做到每个店的经营都非常好,如果其年增长率能控制在50%以内,则不会寻求外部资金。这也构成餐饮投资的一个难点:餐饮企业不愁钱,很难拥有接触资本的动力和意识。

所以在这方面请广大家长放心,在开学前的准备阶段,学校教职员工进行培训和认真学习的就是这样的标准。开学之后的所有的消杀都是有依据、有标准。

为表诚意,一些大的餐饮机构不仅给餐饮企业投资,还会帮忙做股权架构的调整,帮助企业分析财务模型,而股权架构混乱、财务缺乏正规化的实战经验一直是餐饮业的隐痛。”曾任职外婆家等餐饮企业,如今选择孵化餐饮项目的吃托邦创始人舒畅对此更能感同身受,“现在不少机构都带着陪跑的心态进入”,他这样理解近期的餐饮投资热。

我坚信,公共文化给自己这朵“开在百姓家门口的小花”带来了更多盛放的契机。

一开始,看到书店越来越成为“景点”的时候,我却认为应该坚持选出好书让读者坐下来读一读;当书店主打区域都是一些太过流行“吸睛”的畅销书的时候,我却认为应该规避一味追求畅销营收的经营……可是经营起来之后,我们开业3个月就两次调整定价,开业半年就推翻饮品吧台重新调整,开业一年书籍采购还是完全来自电商渠道……从这些可以看到,我们对于经营书店这件事着实是新手。

餐饮行业体量足够大,增速稳健,近5万亿大市场有很大空间可以诞生巨头。如今行业受疫情影响,现金流出现问题,但疫情过后自然会增长,龙头效应会也更加突出,行业集中度将大大提升。尤其现在看餐饮,是很好的逆向投资机会。

这两天我们了解到,有的学校对开学后的上下学时间会有明确规定(比如早9:30到校,下午3:30放学),市里对这方面是否有明确的要求?部分家长正常上下班可能无法按时接送孩子怎么办?

如果学校没有食堂学生就餐安全该怎样保障?

不过,此次疫情给餐饮企业带来严重打击的同时,也为其打开了一扇主动通向资本的窗户,它们开始学会主动反思。“这次波折对西贝外婆家这些餐饮企业其实也是个好事,他们之前一直拒绝资本,但其实合规企业资本化就是降低风险和融资成本。”一位参与多家湘菜馆和茶饮店投资和运营的业内人士这样认为。

不过看到一个个会员加入,让我们对这件事逐渐增强了信心。在与他们的交流中,我们看到读书是一个有门槛但更能进入心灵、更能获得满足的体验。这也是我们继续前进、继续开分店的动力。

一次偶然的机会,有人得知我的家学渊源,向我定制作品。我开始每天下班回家都像父亲一样一头扎进工作室,一坐就是七八个小时。琢玉的过程对人是身心的双重考验,稍有不慎就会金销玉损……经过一个多月的“琢磨”,我终于拿出了自己的第一件作品,我不仅找到了手作造物的无穷乐趣,也发现了文化创意产业的美好前景。我决定辞职回家,全身心投入琢玉事业,延续家族四代对传统手艺的坚守。

其实高三学生的住宿比例并不大,但是确实有一些郊区校或是距离学校比较远的学生会住校。为了更好地做好高考前的线下学习,我们要求学校在做好各方面防疫的前提下,可以安排学生住宿。

从竞争角度来看,餐饮市场已逐步从自由无序竞争转变为品牌竞争,逐步在餐饮细分领域形成寡头,产生了龙头效应。这些龙头企业在产品标准化、管理现代化、供应链效率提升和门店连锁化、互联网化等方面逐步走向现代工业化,已经形成规模能够上市的细分龙头品牌公司,不少投资人都开始看重这个领域。“餐饮业如今虽面临不小困难,但也会是反弹最快的行业”,也几近成为一种共识。

如果学校没有食堂,学生中午吃饭,就餐的话是吃盒饭吗?学生的安全怎么保障?

故宫博物院展览部副研究馆员 薄海昆

也不是毫无办法。资金吃紧时,降薪、裁员往往是企业最常用的一种救急方案。木屋烧烤、阿香米线纷纷选择全员降薪或免薪,以减少开支。这种方式虽能带来立竿见影的效果,但也伴随着员工流失、管理困难等问题,并非长久之计。

作为一名文博工作者,责任是职业道德和工作使命,“责任”二字时刻都挂在心间。文博人身上肩负着文物保护、传播知识和促进交流的责任。

上课之后教室内一米间隔的要求能达到吗?

在这之前100天,我们团队都在附近的互联网公司上班,眼看技术日新月异,但总觉得生活中缺了点什么。于是我们决定跨界做起书店,主张年轻人回归阅读经典、沉浸专注并共同成长。

(本报记者 王 珏采访整理)

但是一个底线就是教室内同学之间的一米间隔是必须达到,而且这方面我们会持续的检查,也是检查的重点。

大的宏观环境也奠定了行业积极的投资基调。当前互联网行业的好项目十分饱和和稀缺,而中国市场目前正处在靠消费拉动内需和GDP的阶段,消费类的项目都能受到较大的关注,尤其是一些优质赛道和项目,更易受到资本热捧。

公共区域餐具教室消毒和消毒液的配比是一个很专业的问题,在这方面我们按照卫健部门和相应的防疫标准,制定相应的标准和规定,有严格的次数、时长以及浓度配比,还有用何种消毒液的类型的规定。

我的祖辈都是以琢玉为生的匠人。我上小学时,一位客人向父亲定制一把玉壶。历时3个月,在我看来玉壶已经制作完成。可我发现父亲还在持续摆弄那把壶,我发现他开始在玉壶内壁及壶嘴内壁上抛光上亮,我不禁问:“这些地方做好后是完全看不到的,为什么还要打磨抛光?”父亲笑笑,回答道:“这做活儿和做人是一样的,讲究要内外敞亮,即使玉壶和壶嘴的内壁人不能见,我们也要让它内外一致、表里如一。”通过这样一道“多余”的工序,让小小的我对琢玉有了更深的理解。

“2万多员工待业,贷款发工资也只能撑3月”,叱咤餐饮界32年,贾国龙和他一手创立的西贝餐饮集团第一次体会到了什么是捉襟见肘。

北京和其他城市有一个很大的不同,我们首批开学的年级只有高三年级。我们当时有一个想法,在这样的疫情防控条件下,我们还要集中优势的资源,集中所有的空间和人力资源,做好首批开学准备,应该说学校的教室资源、空间资源是足够高三年级使用的。

投资餐饮的时机到了吗?

从我个人的作品来说,实质都是源自我对人或是生活的体验,讲述我所理解和想象中的个体命运和时代之间的共振,以及个体与自我的关系和情感。我的作品《人潮汹涌》已在上海杀青。电影讲述了两个完全不同个性的人在一次意外之后交换了身份,人们通过换位思考和体验,完善了自己的人生。

一是最大限度减少学生与校外人员接触,降低交叉感染风险。我们建议高三和初三开学后实行错峰到校、离校时间。

——这是2018年8月17日书店开业前夕,我们紧张筹备一天,赶印制作上墙的。

“西贝式”的愁云惨雾不是孤例,餐饮行业极重现金流。疫情期间,除少数拥有自营物流仍能送外卖的大连锁化西式快餐品牌,外婆家、眉州东坡等绝大多数主打堂食的餐饮品牌和商家都遭遇了与西贝相同的现金流危机。

我们希望围绕读书和精神生活体验,提供一系列服务,让阅读、交流、分享形成良性反馈。如果我们的会员朋友说,“一个书店”能让生活更有幸福感;远道而来的朋友说,希望我们去他们楼下开一个书店,这无疑就是我们最开心的时刻。

文物还是体现不同文明渊源和特质的“身份证”。通过文物交流展,不同文明、不同种族、不同国家之间可以感知彼此的差异和共通之处,有助于消除隔阂,促进包容。去年,故宫博物院举办“釉彩国度——葡萄牙瓷板画500年”展,我作为主创人员之一,希望中国观众从中感受葡萄牙瓷板画的魅力,获知葡萄牙的风土人情。因此,展览设计吸取里斯本热罗尼莫斯修道院的元素搭建场景,用淡黄色调涂刷展墙,选择“法朵民谣”作背景音乐,让观众沉浸在里斯本的市井风情和时光流淌中,享受别样的异域文化。

“一个书店”进门墙上有一段话:

关于教职员工及学生在校内要佩戴口罩,口罩有统一的标准吗?学生是在校所有时间与场所都需要佩戴口罩吗?

有了西贝打头阵,餐饮品牌纷纷接受资本抛出的橄榄枝。上述提及的融资通道中,已经累计有超过200家企业报名。餐饮品牌的资金需求迅速爆发,餐饮融资贷款公益活动这类救急方案也不断涌现。由吃托邦、杭州银行、餐饮情报、加华资本、天图投资等多家机构发起的“春风行动”也已收到1000多个企业的报名信息,并成功帮助超过260多家企业,他们大部分已和银行还有机构对接、申请授信。

寻求外力周转资金则是更保险的做法。以西贝为例,贾国龙曾硬气拒绝过马云旗下口碑投资、拒绝上市,在这个非常时期,他和资本市场的关系变得前所未有的密切:在拿到数十家银行提供的4亿元授信后,西贝首次接受来自外界的融资。这笔资金来自观见餐饮和财得得发起的餐饮业紧急融资通道,36氪了解到西贝已通过该通道至少解决了1.5亿元资金。

被誉有“金玉良缘”寓意的金镶玉,是以玉石为载体,将金丝镶嵌到玉石体内,两者融为一体。过去,金镶玉作为宫廷造办工艺仅在宫中流传。父亲经过多年探索研究,复原并革新了金镶玉这门“技术”。那么,如何立足于传统元素设计出符合普通人尤其是年轻人审美和时尚潮流的作品,让金镶玉更好地传承发展?

但是住宿住校期间为了确保师生健康安全,实行全封闭管理,不能每天还可以出去买东西,或者是跟外人接触。但在周六周日及法定节假日学校不上课的时候,学生还是可以回家,所以我们所说的封闭并不是说27号进入学校以后一直封闭到高考之前。

(本报记者 郑海鸥采访整理)

投资人忙输血,要让优质企业活下去

不过,救下头部品牌和有潜力的品牌后只是解了燃眉之急,撑起行业的还有千千万万家中小企业。36氪从吃托邦处了解到,各类餐饮紧急融资通道会成为一个长期项目,以满足餐饮企业和项目和资本市场的相互需要。

孩子入校以后,吃喝住的问题确实是我们开学准备工作当中的重要环节。学校的公共卫生空间要进行预防性的消毒处理,包括教室要开窗、通风,供水设施、饮用水的设备设施要清洁消毒。

(本报记者 刘 阳采访整理)

但是有一个标准是不变的,在校期间,特别是在公共场合,确实都需要带口罩,这也是符合后期防疫戴口罩标注的动态管理要求。如果真的随着防疫工作的调整,从国家和市级层面提出新的戴口罩的标准,我们也会随着动态的规定及时调整。

学生返校后如何测温?

第三,确实还有极个别的同学和老师还在隔离期或者还没有返京,在第一次的发布会当中,我们也特别谈到,大家不要着急,我们在开始有一个过渡期。

从餐饮经营者和投资者的意识转变,到真正筛选出可下注的标的并出手,可能还需要时间。

小时候,在新华书店可以待一个下午,快乐而满足。长大工作以后,尤其是在大城市拼搏,快节奏下对应的是很多碎片时间,完整读完一本书成为很奢侈的事情,通勤时间的听书则成为一种调味品。那么,如果能提供“身边的书房”应该是一个好的方案。

确实在市级开学准备的指导文件当中提到了这两个时间点,9:30上课,下午3:30放学。当时的考虑主要有几点:

开学之后公共区域、餐具和教室的消毒以及消毒液的配比是否有明确科学的标准?

我很早就想要拍电影,在2015年筹拍第一部电影作品之前,我已经在舞台上讲了10年的故事。我喜欢讲故事,更喜欢在故事里讲人,思考和表现人性的复杂,都能使我们更加清楚地认识人的真正价值。

问题一方面出在餐饮企业身上——相当一部分企业对资本抱有敌意、缺乏财务正规化的实战经验,疫情推动的“意识转变”也需要时间。

经历了挑灯夜战,以及推翻重启,全新的《我的歌声我的梦》终于诞生。新的版本情感充沛,通俗流畅,可谓给爷爷奶奶们“量身打造”。眼看自己的努力赢得了合唱团的认可,我深深体会到了一名公共文化工作者的价值。幸运的是,这支歌曲获得了上海市新人新作比赛“优秀新作奖”。这次经历更让我明白服务群众也是在提升和实现自我。

特别提出在试开学期间,不建议使用直饮水。主要是考虑避免交叉感染,避免设备的长期不用导致的一些问题,所以建议学生带足自备水。

我们给学校配备的应急的工作用的口罩是完全按照卫健部门防疫部门的标准提供的一次性医用口罩。 

问:我读过很多书,但大部分都忘记了,既然如此,读书的目的是什么呢?答:我吃过很多食物,但大部分食物是何滋味我早就忘记了,但是显然某些食物变成了我的骨骼与血肉。阅读之于灵魂犹如食物之于身体,应作如是观。

另一方面的问题则出自投资方。此次因疫情关注餐饮企业的投资方,此前并未接触餐饮赛道,仍抱着在特殊时期捡漏的态度来看餐饮投资,而缺乏更理性的认识。同时,餐饮投资也是个高风险的生意,这在于大部分餐饮品牌不可能抛弃堂食,这也意味着必须在线下开设大量的门店,资产很重,季节性因素影响也很大。

并且我们在保证社交距离,特别是一米间隔这方面是有严格的检测标准和检测密度的,市区校三级都要严格的检查。当然每个学校的教室不一样,大小不一样,有的学校还能够在这个阶段把学校的阶梯教室、礼堂都启用起来,这些都是我们允许学校创造性的统筹资源要做的事。

餐饮投资热初现端倪,但一个尴尬的事实是,看餐饮项目的投资人一直很多,但双方真正成功匹配的仍数量仍不算多。

餐饮市场广阔,细分领域众多,但可投的品类却并不多,这也令不少投资者对大部分企业仍处于观望状态。火锅和茶饮是目前比较受欢迎的,这在于它们高度互联网化,可以很迅速的过渡到线上渠道开拓外卖业务。它们的供应链标准化程度也相对较高,更易于包装生产和制作。其他品类如小吃零食也具有类似的优势,近期获得投资的文和友、拉面说都属于该类,目前已开发出包装食品,在天猫等网上渠道售卖。

(本报记者 郑海鸥采访整理)

对于学生返校住宿的问题学校要如何进行管理?

北京玉雕传承人 杨晓雅

如今,时代赋予了我们这一代年轻电影人新的机遇,互联网、多屏交互和新型数码技术的诞生,让我们可以通过电影这一媒介在更多维度里与观众交流和沟通。与此同时,我们也面临着新的挑战,业内竞争越来越激烈,新媒体带来的冲击不断,观众的观影要求也日益提高等等。这些新的机遇和挑战,让我们拥有了更多机会和选择,也促进了中国电影人乃至整个电影工业的进步。有幸在这样一个时代中历练是幸运的,我们应当好好地把握技术变革、商业模式完善和思想意识进步给电影创作带来的契机,用电影去充分体现这个时代中的“人”。

随着时间的推移,随着我们防疫工作的逐步到位,可能在学校解决孩子饮水问题上,我们还会有一些动态的调整。

上课之后,教室内一米间隔的要求能达到吗?学校的教室够不够用?如何监督落实呢?

长宁区新泾镇社区的田野合唱团是一支平均年龄超过70岁的老年合唱团。合唱团希望我能帮助他们谱写一支合唱作品。我没想到写出的乐曲因为“太注重技巧”而并不适合他们。如何编出符合老年声线、与他们产生共鸣的乐曲?我为此翻阅大量资料,并深入观察每个队员的演唱,研究他们日常练习曲的曲风曲调,终于了解了他们的唱歌习惯和声音特点。

传播知识是义不容辞的责任。优秀的文博工作者也应该是一名出色的学者和传播者,要善于用通俗有趣的传播技巧把这些知识学问普及给不同层次观众,让尽可能多的观众从博物馆那里真正受益。为了这个目标,我会提炼文物蕴含的文化元素,根据文物特征制定展览色调,设计展览布局,让观众一进入展厅就赏心悦目,在美的享受中徜徉参观。我还会凭着灵感给展览加入亮点,激发观众探索研究的兴趣,静下心来学习思考。比如在设计“清代宫廷御砚展”时,我挖掘清宫砚台相关信息,以清代雍正皇帝读书画像为依据搭建出立体的小场景,吸引了不少观众。

如果家长在正常上下班的时间内送孩子到校,学校也要为学生早到校、晚离校提供相应的自习的条件,以及自主学习答疑的一些服务。

作为一个“80后”导演,我常常体会到,虽然我们这一代年轻导演成长的时代背景与老一辈电影创作者所在的时代背景发生了变化,创作土壤也不尽相同,但我们与老一代电影前辈在创作上存在着一个重要的连接点,就是始终将“人”作为时代的灵魂,将“人性”作为创作的聚焦点,去表现宏阔的时代里人们丰富的生活和精神世界。

我发现当前有着深厚中华文化底蕴的产品越来越能够打动大家,“国潮”这样的标签在市场上备受追捧。我们还特别与北京联合大学非遗学院合作,通过新品预览、问卷反馈、实地体验等方式让师生为产品建言建议。由此,我们设计制作了符合当代人审美和实用性的系列作品,受到好评。金镶玉由此找到了一种更加蓬勃、年轻化的生命力。父亲说:“我们的设计和作品要体现时代性,每个时期的创作都要有自己的鲜明特征。”

露天放映场热情洋溢、熙熙攘攘的乡亲;礼堂里等候电影开场时,叔叔那辈小青年用手指在椅背上敲出的节拍;背着拷贝阔步走在公路上的乡村放映员;手舞足蹈、声情并茂讲述剧情的小伙伴——回想起来,这些是我跟电影最早的接触。

对于同学来讲的话,我们提出的要求是请家长帮孩子准备,因为每个孩子的脸型不一样,习惯也不太一样,特别是口罩的材质需求也不一样。我们还是希望监护人、家长帮助做好准备。特别是随着天气的炎热,在选择口罩的类型上,既要达到防疫的基本功能要求,还要相对轻薄一些,有利于孩子平时生活和学习。

基层群众的文化需求日益提升,越来越不满足于家门口的吹拉弹唱,更提出需求——“世界那么大,我想去看看”。对此,长宁在创建国家公共文化服务体系示范区过程中,提出倡议并牵头长三角39个示范区(项目)建立了长三角地区国家公共文化服务体系示范区(项目)合作机制,促进优秀文化资源共享,为群众带来异彩纷呈的大餐,市民大呼解渴。借这个平台,《和·鸣》在长三角地区进行展演巡演,还走到了全国。每次都有不少群众好奇地上前体验各式不同的乐器,有的还发朋友圈分享这些新奇的乐器。我很高兴通过自己的努力让越来越多的老百姓看到了群众艺术的更多可能性。

有一些学校确实不具备安排食堂用餐的条件,过去一直是送餐公司提供,这一次我们在卫健部门和防疫部门等的大力支持下,在前期阶段,跟送餐公司做了大量的检查、核查以及备料、管理流程、监督检查的防范标准的准备工作。应该说在学校开学以后没有食堂的,外面盒饭送餐的安排也能够确保安全。

对老师来说,戴口罩讲课一节课下来确实很辛苦,甚至口罩都湿了,很多学校也为老师提供了一些条件,比如提供单独的办公室,让他能够摘下口罩做快速休息,这些都是很好的办法。所以关于佩戴口罩我们有标准有要求,也会随着疫情的发展做相应的调整。

事实上,在疫情之前,餐饮投资已经逐渐兴起。海底捞、九毛九、瑞幸咖啡、新式茶饮都在资本的催化下迅速成长。疫情前夕,以挖掘地域民间小吃、结合潮流文化见长的文和友餐饮集团刚刚拿到来自加华资本等知名投资机构入驻的近亿元投资。

作为独生女,在英国求学回国后其实父亲并不支持我以琢玉为生,他认为“琢玉人的艰辛是你不能承受的”。

俏江南创始人张兰曾为扩大规模而进行资本运作与海外收购,并签署上市对赌协议,但最终因上市不成功而被资本三振出局。基于此类前车之鉴,大多数餐饮企业都对外部资本十分警惕,它们往往宁愿选择债权投资,向银行等机构借款,也不接受股权融资的方式。

疫情终将过去,电影一定会与观众更好地重聚。

另外,在刚开始的阶段,我们不想让居家已经两个多月的孩子一下节奏那么快,希望还能有一个缓冲期。

在这场餐饮行业的现金流险情中,资本表现得十分积极,争先为餐饮品牌输血续命,双方的接触频率达到顶峰。一边餐饮投资热潮被广泛提及,另一边“抄底说”也流传开来。

我们在没有疫情期间,对于送餐就有一套卫生防疫的管理标准,包括留样、前期的检查、进货渠道的检查等等,而这一次会加倍的注意,特别是伴随着天气的炎热,在这方面的管控和监理会进一步加强。

长宁区有一个酷爱音乐的家庭,家里收藏了许多珍贵的世界民族乐器,我主动拜访,新的创作灵感油然而生。经过多次交流学习,我决定用古老的乐器古琴与年轻的乐器手碟组合,并融合非洲的果壳沙克、中国大鼓、竹笛等尝试做一个新创作。这部作品《和·鸣》荣获了第十八届“群星奖”。

文物保护是最重要的责任。由于工作需要,我经常有机会近距离接触文物,这让我深感荣幸和喜悦,同时也心生对文物的珍视与敬畏。努力保护好文物,让它们代代传承,是我的光荣使命和重要责任。作为故宫博物院展览部门的青年员工,我在组织策划展览过程中始终把文物保护放在第一位。有些文物脆弱敏感,对光照、温度、湿度等环境指标有特定要求。展览设计要认真分析细节问题,针对不同文物的特性区别对待,用巧妙方法给文物展品创造安全可靠的展示条件。

市教委要求学校在开学后暂时不使用直引水,那么学生的饮用水要求和相关标准是什么?

(本报记者 张 贺采访整理)

比如,教室、自习室、实验室等公共教学区域地面每日使用有效氯浓度为 500mg/L 的含氯消毒液喷洒或擦拭消毒。包括对于餐具,哪些是采用热力消毒柜进行消毒,哪些是采用有效率在每升250毫克的含氯的消毒剂浸泡,浸泡的时长是多少,都有详细规定。

“一个书店”创始人 文 海

单品类的市场容量也决定了其可以走多远。火锅、茶饮、零食都是完全大众化口味的食品,拥有十分庞大的消费人群,而以西贝为代表的西贝菜等特色菜虽因口味独特获得一批忠诚用户,但也存在较高的品类天花板,其增长空间无法与口味更大众的食品相媲美。

上海长宁文化艺术中心 孙彬彬

例如,海底捞的成功一定程度上在于其身处快速增长火锅店行业。火锅被行业公认是最容易实现标准化扩张的品类。另据Frost&Sullivan的估计,到2022年,火锅连锁店能够实现10.2%的增长至7000亿元的一个市场规模,增速超过整个餐饮业。虽然国内的火锅市场仍然是属于一个比较分散化的状态,但随着行业逐渐向头部玩家聚拢,凭借优质服务成名的海底捞也拿下了近14%的市场份额。资本广泛看好茶饮行业也是基于类似的逻辑,在这个利好环境下,瑞幸咖啡逆市上涨,而喜茶也获得了不少资本的入股。

西贝的融资活动还在进行中。一位接近西贝的人士告诉36氪,西贝目前正与国内某知名的餐饮投资机构接触,相谈融资事宜。

我出生于1989年,毕业于上海音乐学院。2014年,我成为长宁文化艺术中心的一名工作人员。这座小小的艺术中心给了我大大的舞台。

疫情会让餐饮企业经历一轮洗牌,但距离真正的并购潮还有距离。对此,加华资本副总裁罗子龙告诉36氪:当前市场还是增量竞争为主,大家都有肉吃;餐饮行业格局仍旧是市场集中度不高,大部分都是小企业,尚在工业化过程中,横向整合动力不足,一般并购会更多出现在更成熟的行业里、以及拥有几个全国寡头和区域性龙头的行业。

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