新冠病毒起源尚无定论美国政客“污名化”中国遭各界抨击

  • 2020年7月12日

在全世界积极投入抗击新冠肺炎疫情之际,美国一些政府高官和媒体人却频频用“泼脏水”、“贴标签”等污名化手段指责中国。

3月10日,美国众议院少数党领袖凯文·麦卡锡在社交媒体上使用“中国冠状病毒”一词。此前,美国福克斯新闻台主持人杰西·沃特斯公然要求中国人为新冠肺炎疫情“正式道歉”。美国国务卿蓬佩奥在接受媒体采访时多次将新型冠状病毒称为“武汉病毒”。由于曾与一位确诊人士有过接触,美国众议院议员保罗·戈萨拉3月8日在社交媒体上宣布将自我隔离14天,他将新冠病毒再次称为“武汉病毒”。

澳大利亚《悉尼先驱晨报》网站11日报道称,澳大利亚前总理陆克文猛烈抨击一些美国共和党籍政客将新冠病毒称为“武汉冠状病毒”或“中国冠状病毒”的做法。陆克文表示,此种“幼稚”言论将有损全球应对这场危机的努力。

同时,加强督促检查。成立专项督查组,对园区、楼宇、重点企业加强督查,确保落实复工复产复市指引要求,严禁自行放松或加码。通过联防联控,确保企业防疫措施到位,发现问题果断整改、妥善处置。

如此扩张速度确实让外界为之咋舌。

病毒如何从动物传给人类 过程尚不明确

世卫组织卫生紧急项目技术主管玛丽亚·范·科霍夫表示,有篇论文提到了穿山甲与新冠病毒有密切联系,穿山甲有可能是中间宿主,但尚不清楚所有细节。要确定导致人感染新冠肺炎的中间宿主动物,还有很多要做的工作。我们还没有确切的答案,但正在积极研究。

2月21日,在上海市新冠肺炎疫情防控系列新闻发布会上,上海市经济信息化委副主任张建明表示,自2月10日以来,上海总体复工复产情况良好,全市工商企业复工率超过70%。其中,重点企业复工较好,重点园区复工较快,产业大项目正在加快复工。

出实招助力外企渡难关

梁正鹏强调,如今电视是小米极为强势的一个产品线,已经做到了国内销量第一,云米这个时候做电视很难取得消费者的信任。“普通消费可能很难接受小米生态链企业推出的电视,不买小米的电视而跑去买生态链公司的产品可能性不大。”

对于云米发力电视市场的前景,梁正鹏则认为:“打着小米的旗号卖产品,这是云米前几年快速发展的原因之一。在很多用户的心中,云米和小米之间是可以划等号的,以前消费者买云米洗衣机、空调、冰箱这些产品,是因为当初小米并未涉及这些领域。”

据江苏省工业和信息化厅最新数据,截至2月20日,江苏省规模以上工业企业复工总数3.8万家,复工面85%;复工人数444万人,占正常用工数的59%。其中,无锡、苏州、镇江、宿迁、南通、常州复工面均达九成,分别为97%、95%、93%、91%、90%、90%。(经济日报-中国经济网记者 薛海燕 陈莹莹 蒋 波)

拓展自有品牌方面,前面已经描述过云米“速度”;而在销售渠道方面,除了线上电商渠道,云米也在加强线下门店的扩张。

在未来小米加速发力家电行业的赛道上,云米的前景充满了未知。曾几何时,云米的快速扩张既为其多元化发展提供了助力,也为其摆脱对小米的重度依赖带来了帮助。但“狂奔”中的云米似乎在节奏上过于激进,回顾近几年互联网思维带动下的行业发展历史,有太多企业最终倒在激进的发展战略之下。未来的云米要的是“修炼内功”,而非“唯快不破”。

但是从目前云米的布局和节奏来看,是否在实际的把握上有些操之过急?我们都是到,利润低一直都是国内家电企业长久以来的顽疾,云米同样面临这种困境。根据云米2019财年的数据显示,云米去年共实现销售收入46.5亿元,净利润为2.9亿元,净利润率约为6.2%。

但在10多天前,受疫情影响,这家汽车产业链重要参与者还在为无法安全有序复工发愁。此外,还有31家在山东的韩资汽车配件企业面临同样困境。

至于这个变化,可能源自小米的筹谋,也可能出于云米的取舍。当云米逐渐离开小米这棵大树,其在家电行业发展路径与创新动能的转折,更成为业界关注的话题。

对于戈萨拉在推文中提到“武汉病毒”一事,微软全国广播公司节目(MSNBC)主持人克里斯·海耶斯(Chris Hayes)在社交媒体直呼:“这种说法令人感到恶心。”

从成立到上市仅用了4年时间,云米背靠着小米这棵大树以及小米生态链的“爆款法则”快速崛起。在承担小米与格力竞逐重任的同时,其也一直在寻求更多的产品布局及多元化发展。但是这样近乎疯狂的速度,在带来更多市场机遇的同时也给自身带来了巨大压力。

梁振鹏指出,基于云米目前的状况推出高端品牌并不太合适,时机和实力都欠缺了条件。“首先,海尔推出卡萨帝的前提是海尔成为全球第一大家电企业之后,庞大的家底能够保证海尔每年投入几亿甚至几十亿元的资金进行品牌推动和技术投入。其次,云米目前只是一个年营业额几十亿元的中小家电企业,连自己的主品牌云米尚未完全做好。一家企业在自身研发能力、供应链掌握能力都不高的前提下,推出一个高端品牌类似于拔苗助长。”

文章指出,世界各地的科学家一直在努力寻找新冠病毒的起源,目前存在许多问题尚未解决,最关键的是目前仍没有掌握关于病因来源的明确数据。

中国国家卫健委2月29日发布的《中国—世界卫生组织新型冠状病毒肺炎(COVID-19)联合考察报告》显示,新冠肺炎病毒是一种动物源性病毒,目前的全基因组基因序列系统进化分析结果显示,该病毒与蝙蝠携带SARS样冠状病毒RaTG13株全基因组亲缘关系最近,同源性为96%。蝙蝠似乎是该病毒的自然宿主,但中间宿主尚未查明。

当然,新的品牌、产品知名度和渠道都不可能白来,而是要靠真金白银换取。随着云米“去小米化”的进程,其在销售和营销的方面的成本也在一路高涨。根据财报披露的数据显示,云米2019年销售与营销的成本为5.29亿元。而在2016至2018年的三年间,这个数字分别为2092.9万元、9529.6万元、3.79亿元。

这些症结在云米的财报中都有非常明显的体现。根据云米公布的2020年第一季财报显示,当季公司营收成本为6.22亿元,相较于去年第一季度的4.87亿元增长27.7%;同时,公司毛利润也从去年一季度的28%下滑至今年一季度的18.8%。

按照网络上流传的说法,作为美的前高管、15年家电行业老将的陈小平,是在2014年(刚满39岁)辞掉了百万年薪的工作,而且放弃了手里的几千万原始股,毅然决定创业的。他自立门户的名号,就是云米。

小米生态链企业有一个共同的特征,就是起步阶段高度依赖小米的品牌和销售渠道。所以,在“去小米化”方面,云米选择的方式是不断拓展自有品牌,同时开发新的销售渠道。

1月24日,《柳叶刀》网络版发表了一篇由武汉市金银潭医院黄朝林等7名临床医生参与的《中国武汉2019新型冠状病毒感染者的临床特征》研究论文,论文的研究对象是最初被收治的41例新冠肺炎病例。研究显示,首名感染新型冠状病毒患者出现症状的日期是2019年12月1日,该病例无华南海鲜市场暴露史,其家人也未出现发热和呼吸道症状。

关于毛利润的下滑,云米方面也坦言主要原因是源自业务和产品结构的变化,以及本季度某些产品类别(包括智能净水系统)的平均销售价格下降所致。

可以看到,近期小米亲自下场的同时,云米也在积极应对。前不久云米就推出了首款电视产品21Face 互动智慧屏,而在6月10日,小米旗下的Redmi智能电视X55/X65也正式面世。对于云米而言,电视是完善其家庭智能IoT生态的一个重要组件,毕竟云米全屋家电互联的愿景就是入口的打通和互联。

根据云米方面公布的数据显示,截止今年一季度云米的线下体验店数量达到1500家,而在2017年这一数字仅为400。值得注意的一点是,截至2019年12月31日,云米线下体验店数量为1700家,这也说明今年一季度云米线下门店关闭了超过200家,或许是因为疫情对销售造成了冲击。

美国《国家利益》杂志12日发表题为《没有人真正知道新冠病毒的确切来源》的报道。

在淮安涟水县,县委县政府在复工复产企业派驻帮办小组,“驻厂店小二”帮助指导疫情防控,解决企业用工、物流等方面问题,同时组织项目帮办单位实行“一企一策”帮办贴身服务,全力支持复产企业快速恢复产能。2月10日,涟水县出台15条惠企政策,从金融、税务、社保、财政扶持等领域支持中小微企业,帮助企业渡难关。

复工形势喜人 防疫紧抓不放

但也就是在2019年3月,云米进一步加速扩张了旗下的产品线。在3月中旬的AWE上,云米一口气发布了包括售价30万元的AI油烟机(AirBot)在内的近60款家电新品,以及AI仿生芯片“悟空”。

据张建明介绍,下一步上海将加强规范指引。对已复工复产复市单位,抓实疫情防控措施,要求做到“四个100%”,即上岗人员100%戴口罩、100%测量体温、人员密集场所和重点区域100%消毒、100%健康登记。

或许是看到了这些弊端,云米在去年十月底推出了新的高端品牌――coKiing(科奇)。

过去几年来,我们看到包括云米、华米、石头科技等头部位置的小米生态链企业,都在尝试“去小米化”举措。但这个过程是痛苦的,同时又充满了危险。

此外,进一步优化企业服务。发挥长三角协同机制作用,优化原材料协作供应,推动物资快速通关,保持产业链总体稳定。利用“健康码”等方式为符合防疫健康要求的跨区域工作员工提供便捷有效的健康管理措施,保障通勤。缓解企业资金紧张问题,对疫情防控重要物资生产企业、受疫情冲击较大的企业,落实技改专项、财政补偿、应急短期流动资金贷款等政策。(经济日报-中国经济网记者 沈则瑾)

2017年至2019年,云米通过向小米销售产品获得7.395亿元、13.119亿元和21.122亿元的净营收,分别占总净营收的比例为84.7%、51.2%和45.4%。虽然如今其向小米出售产品的占比依然接近一半,但自有品牌的成长趋势还是喜人的。

病毒如何从自然界进入人类社会?中间宿主究竟是什么?病毒是如何传播的?这一过程尚不明确。

投入百亿欧元,保障电池与原材料供应

《通知》提出的19条帮扶外资企业复工复产政策措施包括协助采购防疫物资、帮助企业员工返岗、协助企业解决用工难题、加大信贷支持力度等。为帮扶企业员工返岗,《通知》提出支持企业采取包车方式,“点对点”接回湖北省以外地区和山东省内非留观、非密切接触且健康状况良好的员工,采取有效防护措施返岗复工。对于接回的省外员工,企业所在地政府应在通行方面给予必要协调;对执行政府指定运输任务的包车免收公路通行费,并优先便捷通行。近日,商务部印发《关于推广山东省加快外商投资企业复工复产推进外商投资若干措施的函》,将山东省近期推出的19条加快外资企业复工复产推进外商投资企业发展的政策措施,印送各省(区、市)。

到2021年底,宝马集团将提供五款纯电动车型。除过去六年销量持续增长的BMW i3,纯电动MINI SE车型也已于2019年底在英国牛津工厂投产;今年,BMW iX3将在中国沈阳投产;2021年,BMW iNEXT也将在德国丁格芬工厂生产,BMW i4在慕尼黑工厂生产。后三款车型将搭载第五代BMW eDrive电力驱动技术。

在论文中,他们追踪了这41名确诊病例的病史,其中有13名病例与华南海鲜市场无接触史,27人曾到访过海鲜市场。在最早出现的4名感染者中,有3人没有华南海鲜市场暴露史。这一重要信息,为疫源地是否为华南海鲜市场打上了一个问号。

针对相关问题,山东省商务厅向全省商务系统下发《关于全力做好全省外贸外资企业复工有关工作的紧急通知》(简称《通知》),对山东重点外贸、外资企业复工事宜作出全面部署,建立省、市、企业“点对点”跟踪推进工作机制,并实施日调度制度,帮助企业协调解决从员工返岗到企业复工过程中遇到的难题。

我们知道,雷军与董明珠当年的五年之约,指的就是2018年小米能否超越格力的营收。

无论雷军是否甘心,2019年4月份双方的“2018年财报”各自面世,小米未能超越格力。

到2021年宝马集团将提供五款纯电动车型

作为电动出行领域的先锋,宝马集团已成为新能源车市场领先的制造商和供应商,并且正在全面推动电动化战略和产品线扩张。目前宝马在全球市场共提供12款新能源车型。到2023年,宝马集团新能源产品线计划拓展至25款,其中一半为纯电动车型。

对此,家电行业分析师刘步尘对懂懂笔记表示:“从财务数据来看,云米现阶段的溢价能力还不是很强。相比之下美的公司的净利润率为8.7%,格力公司的净利润则达到了12.4%。”刘步尘强调,过低的利润率会导致资本市场对其发展前景的看衰,尤其是海外投资者,“海外资本对制造企业最看中的就是利润率,盈利能力弱的话,资本市场不会给予一家企业太高的估值。”

如何快速提高自己在家电行业的利润率?很简单,价格卖得越高,利润率自然越高。

储备人才,全球约1/3员工接受电动化培训

“快”是互联网时代最重要的关键,但是将“快”字用在家电行业呢?

虽然早期的报道称华南海鲜市场、动物和新冠病毒之间存在联系,但这种理论从未得到证实。

“云米的发展速度确实很快,因为它没有自己的工厂,生产上只需要寻求代工,所以才会有这样快速发展的可能。”家电行业分析师梁振鹏对此表示,“不过即便是省去了生产环节等先天条件,云米的发展也有些过于迅速或者激进了。这也导致了其部分技术研发和产品创新很难全面跟上,所以我们可以看到有其他家电企业起诉云米侵犯知识产权的案例出现,这种情况对于云米的后期发展风险比较大。”

对于云米的双品牌战略,梁振鹏强调:“云米推出的这个高端品牌从目前市场反馈来看,还见不到什么波澜,先不谈成功,就连市场导入期都没有进入。“

这两天,在韩资企业山东德州提艾斯科技有限公司生产车间内,企业员工戴着口罩,有条不紊地工作着。这家企业主要生产供应现代、起亚等汽车公司的电子连接线路束,订单已排到今年5月份。

截至2019年12月31日,宝马集团全球共有员工133,778人。目前,宝马集团继续广招技术人才和IT专家,充实软件开发、数字化、自动驾驶、电动汽车以及其国际生产网络等领域的人才储备,助力“ACES新四化”转型。仅2019年,宝马集团在培训和员工职业发展方面投入3.7亿欧元,为员工赋能,积极拥抱行业转型。

在淮安金湖县,全县全力推动重点企业复产复工,对涉及城乡运行必需、疫情防控必需、群众生活必需的企业主动提供周到服务。金湖县工信局迅速建立企业复工和到岗人员情况“日报告”机制,加强与2个工业园区和8个镇(街道)的沟通对接。自1月30日起,成立企业防控督察组,下设防控综合办公室,安排专人每天统计全县工业企业复工复产情况,快速、准确地掌握复工企业务工人员动态。

上海重点园区复工较快。临港园区22家重点企业复工率100%,上海化工区、紫竹高新区、外高桥保税区等20个重点园区用电量已达到去年正常水平80%以上。

这也就意味着,云米卖的东西比之前多了,销售业绩也在增长,但绝大多数商品还是依靠小米的销售渠道进行销售。这对于寻求品牌和渠道独立自主的云米而言,并不是一个好消息。

“去小米化”的后遗症

中国科学院西双版纳热带植物园等机构研究人员以预印本形式发布论文,他们收集了覆盖四大洲12个国家的93个新型冠状病毒样本的基因组数据(截至2月12日),通过对全基因组数据解析后发现,收到的样本包含58种单倍型,可以归纳为五组,包括3个古老的超级传播者单倍型(H1, H3和H13)和2个新的超级传播者单倍型(H56和mv2)。与华南海鲜市场有关联的患者样本单倍型都是H1这一类型或其衍生类型,而H3、H13和H38等更“古老”的单倍型来自华南海鲜市场之外,再次印证了华南海鲜市场的新冠病毒是从其他地方传入的观点。

实现二氧化碳减排目标

巨大的差距之下,可以看出云米在这方面投入的压力以及自身的重视程度。

3月13日,中国外交部发言人耿爽在例行记者会上表示,我们注意到,最近一段时间有一些关于新冠病毒源头的讨论。个别美国政府高官和国会议员借此发表种种不实和不负责任的言论,抹黑攻击中国,我们对此坚决反对。事实上,国际社会包括美国国内,对病毒源头问题有不同看法。中方始终认为,这是一个科学问题,需要听取科学和专业的意见。

宝马集团持续降低旗下车型的二氧化碳排放。公司恪守承诺,在今年将实现其在欧洲注册新车的二氧化碳减排目标——较2019年进一步减少约20%。其中,三分之一的减排目标将通过进一步优化传统动力系统来实现,三分之二则通过电动车的销量增长。自2007年便开始应用的高效动力(Efficient Dynamics)技术与电动化战略相结合,将推动宝马集团达到未来碳排放和燃油消耗量的要求。

中国外交部:这是一个科学问题 需要听取科学和专业的意见

张建明表示,上海大企业复工情况总体良好,但中小企业复工率偏低,说明企业复工复产工作仍需各方共同努力。

宝马集团董事长齐普策表示:“可持续出行解决方案必须赢得人们的青睐,而不是告诉他们该怎么做。因此,我们几乎为每个产品系列提供至少一款电动化产品。消费者应该有选择权,并且能在不做任何其他妥协的前提下选择电动出行。宝马集团致力于为消费者提供选择不同驱动技术的自由——我们称之为‘选择的权力’。”

不过,这些行为遭到各界猛烈批评。

目前,宝马集团在全球已有约46,000人接受了电动化相关培训,达员工总人数的三分之一。强大的人才储备将有助于宝马集团在电动化领域,继续保持在销量和技术创新方面的领导地位。

梁振鹏对此指出:“家电企业都想打造高端品牌,最重要的目的就是想提升利润率。高端品牌可以提升品牌的溢价能力、提升毛利率。但这里面增加的利润主要是来自于产品本身过硬的工艺质量,更高的产品性能,以及更好的产品创新能力、技术研发水平。”在他看来,这几方面目前国内家电企业仍不具备太多优势,因此在高端品牌的尝试上都不算太成功。

2006年海尔打造了高端子品牌卡萨帝,按照公司成立时间计算,也经过了22年沉淀。到今年为止,卡萨帝已经走过了14个年头,目前也只是在欧美市场稍微站稳了高端品牌的位置。而从2014年云米成立,到2019年推出高端子品牌coKiing(科奇),其仅仅沉淀了5年。

或许,离开小米的怀抱,走进更加广阔的天地,是云米一直以来的梦想。

在品牌衍生的战略上,云米再一次展现了快字诀。回顾国内家电企业的高端品牌布局,目前相对成功的只有海尔的卡萨帝,其他品牌在高端化的尝试上大多不太成功。这种局面,也是国内家电企业利润率始终低迷所造成的结果。

在2018年,云米在AWE(中国家电及消费电子博览会)上一口气发布了AI油烟机、洗衣机、洗碗机等11个品类近20多件新品。当时云米在自家展台上搭建了包括厨房、卫生间、客厅、卧室等几乎涵盖家庭日常的所有场景,展现的核心是智能化IoT生态。

病毒溯源工作仍在进行 尚无定论

砸入重金,云米既看到了业绩的成长,也在面临小米订单的“消退”。小米在生态链企业的发展之初,不仅是其股东也是最重要的客户,例如小米净水器就是云米为小米制造的。而随着产品品类的增加,虽然云米的销售额在逐渐增长,但“小米产品”的收入占比也在不断下滑。

但是,从市场竞争来看,电视并非一个有太多想象空间的赛道。

世卫组织卫生紧急项目负责人迈克尔 瑞安表示,应避免涉及地域的污名化语言,没有任何益处。“ 冠状病毒是全球现象,在全世界都存在。不要去责怪其地理来源,应关注如何应对及遏制病毒。 ”

记者从山东省商务厅获悉,山东外贸外资企业复工复产正有序推进。截至目前,外贸企业复工率达61.1%,外资企业复工率达59.3%。(经济日报-中国经济网记者 王金虎 通讯员 马双军 张同耀)

梁振鹏告诉懂懂笔记,这样快速的更新迭代可能很难保证产品的质量,可以看到云米产品在后续用户的使用反馈以及网络上的用户口碑上都并不理想。“说的严苛点儿,现在的云米某种意义上甚至是在以牺牲产品质量、品牌口碑来获取快速发展。”

受此影响,一季度云米的净利润从19年同期的0.4亿元下滑至0.18亿元,直接“腰斩”。

孩子长大了,都要自立门户,小米生态链的企业们同样如此。

《科学》杂志1月26日发表一篇题为《武汉华南海鲜市场可能并非新型冠状病毒发源地》文章。文中援引美国乔治敦大学传染病专家丹尼尔·卢西(Daniel Lucey)观点:“13个人和这个市场没有任何联系。这不是个小数字。”他认为,如果数据真实准确,那么最早的感染可能发生在去年11月。因为在感染和症状出现之间有一段潜伏期。他表示如果是这种情况,新型冠状病毒最初可能源自其他地方,在人群中悄无声息地传播,12月下旬出现华南海鲜批发市场的大量病例。

世卫组织:新冠病毒源头尚不确定 应避免污名化

据张建明介绍,上海重点企业复工情况较好。2月10日到19日,规上工业企业复工率从40.2%提高到72.6%。

宝马集团预计,2025年前全球新能源车销量曲线将出现明显上升趋势,平均每年增幅超过30%。但是新能源车在全球不同地区的发展速度并不相同,而且居住在城市或郊区等不同地方的消费者对于可持续出行的需求也会不同。因此,宝马认为,尊重消费者“选择的权力”是通向未来出行的关键。开放的技术路线不仅意味着将继续提升燃油发动机的经济性,而且还将体系化推进电动化发展。宝马集团在不断优化传统驱动方式的同时,还以纯电动和插电式混合动力技术并行,同时不断投入新的技术,例如燃料电池技术。

当初雷军是带着颠覆传统家电行业的信心和董明珠约了一场豪赌。其中,云米这家打着互联网家电旗号的创企,更是赌约中的重头戏。云米的做法,就是将“快”字运用到了极致。

但是云米品牌主打性价比的形象早已固定,至于售价高达30万元的AI油烟机更像是一面旗帜,想要让这类产品承担起上探高端、提升利润率的任务,显然不太容易。

今年是宝马在中国的“新能源车之年”。开年以来,纯电动BMW i3快充畅行款和BMW 5系插电式混合动力里程升级版即先后上市。随着今年BMW iX3在沈阳投产,BMW X3将成为宝马集团首款提供三个不同驱动平台的车型:高效的燃油发动机、插电式混合动力和纯电力驱动,以实践宝马对客户的承诺,提供客户“选择的权力”。

广东企业复工形势如何?用电量的攀升最能说明问题。记者从南方电网公司获悉,广东复工复产第一周(2月10日至16日),企业总体复工比例超六成,复工一周广东省累计用电量为55.8亿千瓦时,较前一周增长17.3%。

产业大项目正在加快复工。从产业大项目看,上海47个列入市重大工程的产业项目,在建的20个项目已复工6个、开工率30%,管理人员、本地员工到岗率均超过90%,未复工的主要涉及建设工地等劳动密集型场所。

关于新型冠状病毒,还有许多问题尚未解决,例如“它起源于哪里?”“病毒如何传播给人类的?”

员工返岗难、企业人手不足,怎么办?2月20日,制造业大市东莞重磅出台“复工十条”,给予企业真金白银的支持。如为企业员工开启返岗“绿色通道”,对包专车、专列、专机接回员工的企业,给予交通费三分之二的补助;企业直接招用首次在莞就业员工,给予企业每人1000元补助等。

虽然目前绝大多数家电类产品的技术和供应链都已经相当成熟,但想要打造一款有特色、有竞争力的产品,还是需要相当程度的技术实力进行支撑。同时从经营成本上来看,每增加一条产品线就会增加一部分成本,短时间扩张出如此庞大且复杂的产品线(产品型号),云米在经营成本上也面临水涨船高、资金链吃紧的的挑战。

不过,陈小平的抱负并不仅仅局限于净水器这一个品类。在他的规划中,云米的未来是一个覆盖消费者全场景的完整智能家居生态。

“店小二”为企业排忧解难

而在此之外,销售渠道的成绩就显得有点儿尴尬了。毕竟以往建立在小米商城和线下渠道的资源,很难在短期内通过自建渠道来摆脱。在今年一季度财报后的电话会议上,云米方面表示,目前为止公司仍有超过50%的销售渠道来自于小米,可见云米自建渠道的销售额不到五成。

2月26日《自然》杂志发布一篇题为《新冠病毒的动物来源说法仍迷雾重重》的文章。文章指出,穿山甲有可能是中间宿主,但从大量的遗传学分析角度尚未找到确凿的证据作支撑。

而通过观察贴吧、豆瓣、知乎等网络论坛或者社区时也可以发现对,对于云米产品质量、售后服务有意见的用户也不在少数。这些实际调研和线上的反馈,都在一定程度上反映出云米“快跑”带来的弊端。

广东省工业和信息化厅厅长涂高坤介绍,广东瞄准电子信息、汽车、石化、家电等几大万亿元级产业集群,突出行业龙头企业上下游产业链供应,加快推动工业企业复产达产和转产扩产。在重点举措上,首先是推动相关地市支持华为、中兴、美的、广汽等重点企业供应商复工复产;其次是运用新技术、新业态助力企业复工复产。

面对疫情,山东自贸区烟台片区实施“一企一策”,对急需开工项目最大限度简化手续,启动企业“特别护航行动”、建立企业帮扶快速响应机制、实施“项目专员制”、成立促进投资专班、开通物流“直通车”,迅速打响促投资、稳生产两大保卫战,最大限度降低疫情影响。

外资企业复工情况较好。经调查,全市5.1万家外资企业,复工率近70%;其中,217家跨国公司地区总部复工率93%。

同年9月,云米成功登陆纳斯达克,这也是华米之后第二家上市的小米生态链企业。上市时,云米向投资人描述了这样的的发展愿景:引领“全屋互联网家电”风口。云米的股票代码也以此为意――“VIOT”。

“从2月13日的12000家左右上升到17日的26209家,复工率超过50%,广东规上工业企业复工率正逐日大幅上升。”记者从2月18日广东省工信系统疫情防控物资生产和工业企业复工复产电视电话会议上获悉,格力、魅族、宝钢等一批重点企业均已全面复工。

日前,万向精工江苏有限公司接到江铃汽车500套负压救护车专用零部件订单。前期高港区工信局主动对接企业,2月16日,企业复工满负荷生产500套负压救护车专用零部件。

2月7日,华南农业大学曾对外发布消息称,华南农业大学、岭南现代农业科学与技术广东省实验室沈永义教授、肖立华教授等科研人员联合开展的研究表明,穿山甲为新型冠状病毒潜在中间宿主。

发挥“店小二”精神的不只是淮安。在泰州市高港区,当地按照“优先保供、有序复工、条包块管”原则,遵循“七必备、四步走、六到位”要求,分级分类做好工业企业复工。同时,该区充分发挥“店小二”服务团队优势,落实“驻厂员”制度,监督企业疫情防控措施的落实,帮助企业解决复工复产过程中遇到的难题。

目前,上海坚持防控疫情与复工复产复市并举,突出五方面工作。一是抓重点企业,实施“白名单”制度。二是抓重点园区复工,各园区积极组织企业抓复工抓防疫。三是抓重点岗位复工,对核心管理人员、一线熟练操作工人等优先保障复工。四是抓错峰上下班,鼓励园区、企业推行错时复工、错时排班等上班模式。五是抓长三角区域联动,长三角四省市工信部门密切配合、联防联动。

当地时间2月28日,世卫组织在日内瓦召开发布会表示:新冠病毒源头尚不确定,去年12月的一些初始病例与华南海鲜市场有关,但另一些初始病例与该市场并无接触。穿山甲有可能是中间宿主,但仍有待更多研究。

复工企业外地返岗员工“进村难”如何解决?佛山南海区西樵镇把相关工作落实到村居、社区,实行外来务工人员出入证制度,“村企联动”提高返岗人员管理效率,缓解企业用工短缺状况。(经济日报-中国经济网记者 郑 杨)

连日来,广东省各地为推动企业复工复产也各出奇招。原材料不够、物流不畅,怎么办?2月19日,广州市黄埔区、广州开发区推出“一十百千万”专项行动,“数十名区领导联系百强企业”“百名局长服务千家企业”“千名党员帮助万家企业”……该区打出的这套复工复产“快拳”,让企业纷纷竖起大拇指。目前,该区超九成规上工业企业已复工复产。

美国全国广播公司(NBC)报道,因将新冠病毒称为“武汉病毒”,美国众议院议员保罗·戈萨拉遭到民众痛斥。

针对未来几年新能源车产品与销量的快速发展,宝马集团正在深化其在电动出行的产业布局。在2019年,公司已在电池及相关原材料采购层面累计投入超107.4亿欧元,包括:宝马集团与宁德时代深化合作追加采购,并与三星SDI签订长期供应合同,保证动力电池的零部件供应。今年开始,宝马集团将直接进行锂、钴直接的购买,为宁德时代和三星SDI直供原材料,保证其符合所有标准。

实际上,相对于华米、石头科技等小米生态链企业在多元化上的克制,云米的表现已经堪称激进了。曾有小米内部人士对懂懂笔记表示:“由于云米CEO的背景和资历,其更多呈现出的是美的所具备的基因。它是小米生态链企业里‘最不安分’的一家,从一开始野心就很大。”

换一个角度来看,随着小米在大家电领域越来越多的“亲自入局”,云米和小米在未来更多场合将是直接竞争的关系。

在智能电视领域,小米+Redmi已经直接对垒华为+荣耀,留给云米这类中小玩家的空间并不太多。对此刘步尘也分析指出:“如果过去不是做电视的企业,现在进入电视市场并不是一个明智的决定,因为电视是目前整个家电行业中最不赚钱的领域,电视行业的价格战已经到了非常病态的地步。”

美国全国广播公司(NBC)2月28日发表题为《新型冠状病毒来自哪儿?之前的暴发给出一些提示》报道,文中援引英国雷丁大学病毒学教授伊恩·琼斯(Ian Jones)观点称,早期研究表明该病毒与马蹄蝠中携带的已知冠状病毒非常相似。但尚不清楚的是,病毒如何从蝙蝠中转移到某个或多个中间宿主,最终进入人体的。

美国民主党籍国会众议员孟昭文要求麦卡锡道歉,并指责他的这一举动是“寻找替罪羊和政治权宜伎俩”。她说:“给疾病贴标签令人蒙羞、粗鲁无礼、令人作呕,这非常无耻。”

美政客“污名化”中国被斥无耻

质量问题一直是用户对云米最大的诟病和担忧,关于使用方面的体验,懂懂笔记询问了多位云米家电的用户,产品包括冰箱、热水器、空调、洗衣机等,得到的反馈均是不太理想。这些用户的反馈中,可靠性差、噪声大、售后服务拖延等问题普遍存在。

而在陈小平的创业过程中,雷军首先成为了他的贵人。小米作为天使投资人,只占股而不控股,帮助云米完成了腾飞的第一步。作为小米生态链企业中的一员,和其他生态链伙伴一样,云米也遵循了小米生态链的爆款法则――小米净水器就是出自云米的一款爆款产品。

广东作为用工大省,春节前约有1040万外省籍务工人员返乡过节。节后,部分务工人员返程难、企业用工难成为突出问题。对此,广东省人社部门从三个层面推出应对举措:在市内层面,引导调剂暂未开工或开工不足企业的员工到用工紧缺企业工作;在省内层面,组织珠三角和粤东西北地区结对帮扶,提高劳动力转移就业组织化程度;在省际层面,协调省外输出地向广东输送劳动力。自按下“复工”键以来,全省已开展点对点专车服务近200班次,开行省际入粤专列5趟,为300多家重点企业有组织输送到岗6108名员工。

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